Unterstützung globaler Unternehmen bei der Optimierung von Abläufen und Förderung von Innovation.

Unsere Lösungen für große Asset Manager konzentrieren sich darauf, Komplexität zu reduzieren und strategisches Wachstum zu ermöglichen. Ob es um Herausforderungen in Bezug auf Skalierung, regulatorische Anforderungen oder digitale Transformation geht – wir bieten:

• Organisationsstrategie: Entwicklung zukunftsorientierter Organisations- und Technologiestrategien, die auf die Wachstumsziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

• Portfolio-Optimierung: Verbesserung der Portfolio-Konstruktion, des Risikomanagements und operativer Prozesse zur Steigerung von Effizienz und Performance.

• Technologie-Einsatz: Implementierung skalierbarer Technologieplattformen für Handel, Betrieb und Datenmanagement zur Erzielung eines Wettbewerbsvorteils.

Ergebnisse:
Steigerung der operativen Effizienz, verbessertes Risikomanagement und erhöhte Widerstandsfähigkeit gegenüber Marktveränderungen.

Unterstützung wachsender Unternehmen bei Transformation und effizienter Skalierung.

Mittelständische Unternehmen stehen vor besonderen Herausforderungen, wenn sie expandieren und sich weiterentwickeln. Wir unterstützen diese Unternehmen gezielt bei Transformationen und M&A-Chancen mit:

• Organisatorische Neuausrichtung: Optimierung von Gesellschaftsstrukturen und internen Organisationen für mehr Agilität.

• End-to-End-Prozesse: Neugestaltung von Prozessen und Technologien zur Schaffung nahtloser Front-to-Back-Operationen.

• M&A-Beratung: Fachkundige Begleitung und Integrationsunterstützung vor und nach der Transaktion zur nachhaltigen Wertschöpfung.

Ergebnisse:
Effizientere Betriebsabläufe, reduzierte Kosten und erfolgreiche Integration von M&A-Initiativen.

Unser Ziel: Neuen Marktteilnehmern und Boutique Anbietern zum Erfolg verhelfen.
Für kleinere Asset Manager liegt unser Fokus auf dem Aufbau tragfähiger Grundlagen, die Wachstum und Compliance gleichermassen ermöglichen. Unser Angebot umfasst:

• Regulatorische Unterstützung: Erstellung von FINMA-Lizenzanträgen und Sicherstellung regulatorischer Anforderungen.

• Auslagerung von COO und Compliance: Angebot von Interim- oder Outsourcing COO- und Compliance-Diensten zum Schließen kritischer betrieblicher Engpässe.

• Fondseinrichtung: Vorbereitung und Einrichtung von Fonds- oder AMC-Strukturen zur Optimierung des Markteintritts.

Wichtigste Ergebnisse:
Schnellere regulatorische Genehmigungen, geringerer Betriebsaufwand und Sicherstellung der Voraussetzungen zum Markteintritt.

Bei The Good Guys Company vereinen wir jahrzehntelange Erfahrung und ein weitreichendes Partnernetzwerk, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu liefern.

Umfassende Expertise: Lösungen über alle Anlageklassen hinweg – von privaten Märkten bis zu digitalen Assets.

Erfolgsbilanz: Verlässlicher Partner für globale Tier-1-Banken ebenso wie für spezialisierte Boutique-Firmen.

Effizienz im Fokus: Schnelle Umsetzung mit messbarem Impact bei geringeren Kosten.

Lassen Sie uns Ihr Unternehmen skalieren, innovieren und an die Spitze führen.