Kunden & deren Bedürfnisse
Investmentmanager in EMEA
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Asset Manager
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Lösungen für Asset Manager aller Größen
Große Asset Manager
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Strategieberatung mit Fokus auf Organisation und Technologie
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Expertenlösungen für Portfolioaufbau und -verwaltung, Risikomanagement, Handel und Betrieb.
Mittelständische Asset Manager
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Transformation der Legal Entity-Struktur und -Organisation
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Front-to-Back-Transformation von Prozessen und Technologie
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Beratung vor und während M&A
Kleine Asset Manager
FINMA-Bewilligungsgesuch
Ausgelagerter COO, Risiko und Compliance
Vorbereitung und Einrichtung der Fonds-/AMC-Einführung
Wer wir sind
The Good Guys Company (TGGC) besteht aus neugierigen Menschen, die in den unterschiedlichsten Disziplinen für die Buy-Side gearbeitet haben. Der gemeinsame Nenner ist die Liebe zum Lösen von Problemen und ein starker Glaube an die Kraft der Partnerschaft. Das in der Schweiz ansässige TGGC-Team arbeitet mit einer breiten Palette von Buy-Side-Investmentmanagern, Technologie- und Serviceanbietern in EMEA zusammen.
Gute Kundenerfahrung
„Mit TGGC haben wir mehr als nur erstklassige Beratung erhalten – wir haben uns den Zugang zum Asset-Management-Ökosystem erschlossen“
Geschäftsführer
Long-Only EQ,
KI-basierte
quantitative Strategien
„Berater in der Asset-Management-Branche, der Strategie und realistische Umsetzung hervorragend miteinander verbindet“
CIO
Long-only Multiasset
„Mehr als andere Berater in der Branche. Sehr auf Mission und Ziel fokussiert“
Geschäftsführer
Private Markets Manager
Mit guten Erkenntnissen immer einen Schritt voraus
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Status Quo Analyse
Betriebsdiagnostik
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Analyse bestehender Produkte und Dienstleistungen.
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Identifizieren von Lücken in der Marktwettbewerbsfähigkeit, Compliance und betrieblichen Effizienz.
Benchmarking des IST-Zustandes
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Vergleich mit Industriestandards.
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Hervorheben von Bereichen mit Verbesserungspotenzial in Organisation, Prozessen, Technologie und Ausführung.
Verbesserung des heutigen Angebots
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Rationalisierung vorhandener Produkt- und Service-Arbeitsabläufe mit Quick-Wins.
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Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Maximierung der aktuellen Ressourcen während der Status-Quo-Analyse.
Definition Ihres Ziel-Zustands
Definition ihrer Business Vision
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Arbeiten wir zusammen, um das „große Ganze“ Ihrer zukünftigen Produkte und Dienstleistungen zu definieren.
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Identifizierung von Zielmärkten, innovativen Lösungen und Merkmalen zur Wettbewerbsdifferenzierung.
Markttrends und Wachstumschancen
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Beratung zu zukunftsweisenden Produkten und Dienstleistungen, die sich im Gleichschritt mit dem Markt entwickeln.
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Wir unterstützen Kunden dabei, sich an Trends in den Bereichen Digitalisierung, ESG, alternative Investitionen und digitale Vermögenswerte anzupassen.
Neugestaltung des Betriebsmodells
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Definition skalierbarer, effizienter Modelle, die zukünftige Produkte und Dienstleistungen unterstützen.
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Transformation
Lückenanalyse und Umsetzungsplan
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Identifizieren von Lücken zwischen dem aktuellen und dem strategischen ZIel-Zustand.
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Entwicklung eines klaren, umsetzbaren Fahrplans für die Transformation.
Technologie und Lösungsimplementierung
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Auswahl und Integration von Technologielösungen zur Unterstützung der Transformation.
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Überwachung des Fortschritts und nach Bedarf Anpassung der Umsetzung, um auf Kurs zu bleiben.
Kontinuierliche Verbesserung und Messung
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Überwachen Sie den Fortschritt und passen Sie die Strategien nach Bedarf an, um auf Kurs zu bleiben.